近期，习近平总书记对审计工作作出重要指示，为做好新时代审计工作指明了前进方向，提供了根本遵循。中国电信始终准确把握新时代审计工作的新定位、新任务、新要求，在加快建设世界一流企业的征途中，不断推进内部审计突破传统监督职能，以“战略穿透力、数字驱动力”为支点，努力构建具有中国电信特色的新时代审计监督体系。
一是战略穿透：与企业改革发展同频共振。中国电信内部审计深度融入企业改革发展进程，形成了战略需求牵引审计方向、审计成果反哺战略优化的良性循环。
聚焦国家战略的“审计护航行动”。审计部门始终将服务“国之大者”、支撑企业战略作为根本逻辑起点，立足建设网络强国和数字中国、维护网信安全的使命责任，聚焦国家重大决策部署、聚焦企业改革发展重点领域开展监督，在护航服务型、科技型、安全型企业中彰显审计担当。
深耕主责主业的“价值挖掘工程”。围绕云网融合主战场，审计部门将监督触角延伸至企业经营的最前沿领域。针对通信行业资金密集、技术迭代快的特点，深度挖掘新型信息基础设施建设及产业数字化业务、战略新兴产业等发展潜力，夯实企业高质量发展根基。
构建风险防控的“立体防御体系”。建立“战略—运营—合规”三级风险管理架构，提升风险识别自动预警、自动识别能力，推动风险管理从“被动应对”向“主动防御”转型。
二是数字驱动：重构审计生产力的实践范式。中国电信内部审计率先开启数字化转型，构建起“数据筑基、智能分析、敏捷响应”的智慧审计体系，推动审计模式从“经验驱动”向“数据驱动”的质变跃升。
数据治理筑基：从“抽样审计”到“全量分析”，破解审计数字化转型的“卡脖子”难题。集中建设和部署审计数字化系统，推进云作业、云管理、云监督能力建设，打造了审计项目管理、审计集市、内控系统和监督追责4大平台，并完成信创云迁移、软硬件100%国产化替代；探索构建审计数据魔方，实现数字孪生的过程管控。
智能技术突破：从“经验判断”到“算法决策”，打造审计领域的“数字尖兵”。开展AI+审计行动，基于公司级AI能力平台，强化系统贯通、数据融通、工具联通，建成审计大模型，构建五慧（慧答、慧写、慧查、慧督、慧学）AI专属能力，实现了全流程上云、自动化资料推送、自动化底稿汇总和报告生成，提高了审计工作质效。
三是未来图景：以价值创造引领审计新变革。站在数字经济与实体经济深度融合的历史关口，中国电信内部审计正朝着三个方向深化变革：一是从合规导向向战略导向跃迁，构建“战略—风险—控制—价值”四位一体的审计框架；二是从事后监督向事前预警转型，推动审计重心向预测性、预防性功能延伸；三是从问题揭露向价值创造升级，将审计成果转化为管理改进的生产力要素。
未来，中国电信内部审计将继续不断深化和自觉运用党对中国特色社会主义审计事业的规律性认识指导实践，以更高站位、更强担当、更实举措，为建设世界一流企业贡献审计智慧，为数字经济时代的企业治理提供电信方案。
文：中国电信集团有限公司审计部
文章摘自《中国内部审计》杂志2025年第2期